Fondatrice RESET®
"Il y a plus de courage que de talent, dans la plupart des réussites"
(Félix LECLREC)
Ethel OHAYON-MONSENEGO
Il y a 14 ans, j'embrassais la profession d'Avocat, que je continue d'exercer à titre exclusif en Droit Social.
Mon activité s'inscrit aux cotés des TPE et PME (entre 10 et 300 salariés) en conseil comme en contentieux, mais également au titre d'actions de formation avec pour objectif, par exemple de renforcer les compétences managériales des équipes encadrantes, de prévenir les risques psychosociaux et former sur les comportements acceptables ou non en entreprise.
Lorsque j'interviens aux cotés des salarié(e)s cadres ou des mandataires sociaux, je facilite et accompagne les transitions professionnelles en négociant avec eux/elles et pour eux/elles les virages juridiques mais également les challenges personnels (RESET Mental, capacités de rebond et de résilience) qui se présentent inévitablement.
Je cultive une approche globale et nourris une relation très forte avec mes clients, qui bénéficient non seulement de mon expérience professionnelle mais également, du fruit des expériences personnelles et introspectives qui ont été les miennes depuis maintenant plusieurs années et sur lesquels je suis totalement transparente.
Le Monde se réinvente et se repense?
J'estime qu'il est de notre devoir de suivre voire d'initier ce mouvement.
À propos
2017
2008/2009
Master II Droit et Pratiques des Relations de Travail (D.P.R.T.)
Université Montpellier I
2003/2008
Licence en Droit Privé et Master I Droit Social
Université Montpellier I
17 décembre 2010
Prestation de serment Près de la Cour d'appel de Montpellier
Inscription au Barreau de LYON
diplomes et formations
domaines d'intervention
La formation
Former et maintenir les compétences des collaborateurs au niveaux des évoliutions technologiques, sont des attendus issus des dispositions du code du travail.
Cependant, aborder la perspectives de l'investissement dans la formation, dans le seul but de se conformer aux obligations légales, revient à utiliser la méthode du bâton et de la carotte, que nous savons peu convaincante pour les équipes; elle ne le sera pas d'avantage pour nous.
Ce que nous avons en revanche, c'est que le fait de donner de la perspective et de la profondeur, à la formation et au savoir-faire existants des collaborateurs, réveille la motivation intrinsèque de chacun, celle consistant à avoir envie d'avancer pour apprendre, pour "tester" ses frontières personnelles. Or, tels sont les grands facteurs d'engagement et de motivation de l'époque: le sens, la perspective, l'évolution "a minima possible" dans l'emploi.
Les programmes peuvent porter sur les thèmes suivants:
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Les attendus des managers en droit social,
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Les risques psychosociaux: les comportements adaptés ou non en entreprise,
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Les actualités en droit social pour les DRH,
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les mécanismes du cerveau et la gestion du stress en entreprise,
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Vous avez un projet? Parlons en ensemble.